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学校领导七条准则

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:网上收集整理  发布时间:2018-12-22 21:45:16

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学校领导七条准则

学校成败的关键在人。没有消亡的民办教育,只有消亡的民办学校。

思想决定高度,思路决定出路,方向比努力更重要,态度决定一切,细节决定成败。

一、忠诚党的教育事业,廉洁勤政,无私奉献;公平公正,一碗水端平;关怀下属,体察民情,仁爱似山,胸怀如海。

二、深忠诚度,高执行力。深忠诚度是品质要求,高执行力是工作态度要求。

三、做好“领导”——领:排头兵、领头雁;领,表率,引领;导,引导、疏导、指导。找准位、站好位、不越位、常补位。“找准位”即摆正位置、明确职责;“站好位”即站好岗位、履行职责;“不越位”即不要越俎代庖;“常补位”即相互沟通、相互协作、相互支持。

四、做好“六抓”:抓制度、抓常规、抓流程、抓纲要、抓落实、抓反思。处理好制度管理与人性化管理的关系。制度无人情,人文化关怀不是开制度的口子,否则在制度面前就不会人人平等。坚守原则是最大的公平,是最大的自由。

五、追求完善细节,精益求精。凡是活动必有预案,做预案之前必看上次活动反思,弥补漏洞,做足细节,创新预案,严格落实,达到“日毕”“日新”。细节公式:100-1≠99;100-1=0。实行“两个无效”的特别标准:一是接了手的工作不能按时保质保量完成,无效;二是已经做完的工作,汇报后被查出破绽或漏洞,无效。

六、一心为公,不争功推诿,勇于承担责任,不缓报、漏报、瞒报、谎报部门内部问题,实事求是,以解决问题为最终目的。

七、努力学习业务知识,提高科学管理能力。科学管理,就是把复杂的事情简单化,把简单的事情可操作化,把可操作的事情可度量化、数字化,把可度量化、数字化的事情可考评化——执行需要简单。

没有比人更高的山,没有比脚更长的路;不必急着赶超跨越,万涓细流汇大海。踏实做人,快乐做事。以英才为家,以教育为业,上下同心,其利断金。

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学校领导七条准则