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骨干教师团队管理制度

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:网上收集整理  发布时间:2018-12-22 20:35:00

骨干教师是教师队伍的先锋,学校方面首先需要激励骨干教师的工作积极性,对教师团队起到带头作用,下面是这篇骨干教师团队管理制度

骨干教师团队管理制度

  一、青年、骨干教师团队组建是因应教育形势需要,为教师的专业发展搭建一个平台,根据学区实际确定组建原则和团队成员,属行政组建。

  二、团队成员要做到:

  1、按时参加团队组织的集体活动。按照阅读计划自学专业读本。

  2、按时完成每两周一篇的专业阅读写作低限任务(随着时间推移,将适度增加作业量),每月一篇的鼓励性投稿任务(逐步变为任务)作业完成时间为每月的15日前和月底前。

  3、不允许下载或抄袭日志充当任务。转载的日志要标注清楚。

  4、提倡主动写工作、学习、生活随感日志,以养成写作反思的习惯。

  5、养成健康上网习惯,每周不少于三次,主要内容是写作、浏览他人空间、跟帖留言、娱乐等。

  三、领衔组长要做到

  1、以身作则,带头完成中心校安排的阅读、写作任务以及活动计划。

  2、在每月16日和次月1日统计组员完成作业情况,上报中心校。

  3、按照中心校意图制定每学期的活动计划。并组织好本组活动。

  四、奖惩措施

  1、对集体活动缺勤的成员,中心校做记录统计,学区内通报或扣发一定出勤奖。

  2、对于没有按要求完成阅读写作、跟帖留言或其他活动任务的,中心校视情况给予约谈批评、限期补齐,扣发一定数量的绩效工资等处罚。

  3、中心校对超额完成任务,且效果较好的给予表扬,对在报刊杂志上发表文章的给予一定奖励。

  4、中心校每学期对团队成员进行一次专项考核,并在群空间通报情况。

  5、中心校逐步完善团队建设激励制度


骨干教师团队管理制度